팀이 기관 문화를 구축하는 방법 팀이 채택하고 사랑할 것입니다.

우리는 성장 전략의 일환으로 회사 문화의 중요성에 대해 모두 들었습니다. 불행히도 사람들은 의미와 용어의 기본 개념을 잘 알고 있지만 효율적으로 비즈니스를 확장하는 데 사용할 생각은 없습니다..

강력한 회사 문화는 여러 가지 이유로 중요합니다. 브랜드 인지도를 높이고 새로운 고객, 우수한 리드 및 큰 팬 커뮤니티를 제공 할 수 있습니다..

일어나는 이유 중 하나는 직원 자체입니다. 그들이 업무 환경을 좋아할 때 문제와 위기를 해결하는 데 적극적으로 참여하기 쉽고 기관의 성공에 관심을 가지며 온라인 대행사에 대한 좋은 소식을 공유 할 가능성이 더 큽니다.

그러나이를 위해서는 먼저 직원들이 신속하게 적응하고 사랑할 수있는 문화를 구축하는 방법을 알아야합니다..

직원과 공동 작업자가 핵심입니다.

웹 디자인 대행사는 대개 독창적이고 개방 된 사람들로 가득차있어서 대행사 자체를 더 매력적이고 유연하며 따뜻하게 만듭니다.

그러나 장기적인 성장에 대해 말하면 장거리로 직원들을 흥분하게 만드는 것이 어려울 수 있습니다. 직원들이 의사 결정권자 같은 느낌을 멈추고 공장 노동자처럼 느껴지기 시작하는 경우가 종종 있습니다. 그렇게되면 생산성과 작업 품질이 크게 떨어집니다..

그것에 대해 무엇을 할 수 있습니까??

직원의 동기를 부여하고 회사 발전에 적극적으로 참여하도록 유지하는 최선의 방법은 대행사 내에서 직원의 중요성을 느끼게하는 것입니다.

이를 염두에두고 실제로 업무 설명에 더 많은 책임을 추가해야합니다. 가장 좋은 방법은 브랜드를 대행사의 가장 적극적인 브랜드 지지자로 만드는 것입니다..

직원들이 세계와 성공을 공유하고, 소셜 미디어에 대행사에 관한 글을 올리고, 자신을 위해 일한 교훈을 공유하고, 진행 일지를 작성하고, 작업 환경을 개선하는 데 참여하도록 노력하고 격려해야합니다. 조직 이벤트 등.

이것들은 머리 부분 아이디어의 꼭대기에 불과하지만, 직원들의 열정과 동기를 유지하도록 고무시키는 데 사용할 수 있습니다..

신입 사원과 기존 사원의 문화 구축

신입 사원은 보통 동료들과 긴밀히 협력하고 행동과 태도를 동화 시키며 유용한 일일 활동에 참여함으로써 회사 문화와 자연스럽게 조화를 이룹니다.

예를 들어, 진행 저널을 보관하고, 성공 사례를 온라인에 게시하는 등의 회사 문화에 적합한 많은 일상 활동이 있습니다..

반면에 노인에게 새로운 회사 문화를 도입하게하는 것은 대개 조금 더 어렵습니다. 사람들은 익숙한 것을 편안하게 느낍니다. 또한 그들은 보통 추가 작업으로 인식 될 수있는 것을 즐기지 않습니다..

이 프로세스가 원활하게 진행되기를 원하면 이전 직원을 문화에 참여시켜 프로세스에 참여하는 중요성을 이해하도록 도와야합니다. 의사 결정의 역할에 배치하면 더 열심히 일하게 될 것이며 더 열심히 일하게 될 것입니다..

같은 페이지에서 신입 사원과 노인 사원을 만나십시오.

회사 문화와 관련하여 모든 직원을 동일한 페이지로 안내하는 것은 까다로울 수 있습니다. 다행히도 틈새를 더 빨리 연결하는 데 도움이되는 솔루션이 있습니다..

예를 들어 모든 사람이 액세스 할 수있는 문화권의 실제 공간을 만들 수 있습니다. 좋은 예는 Smarp 에이¢Â ?? ?? ?? 직원 및 공동 작업자가 회사 뉴스에 액세스하고 현재 이벤트를 최신 상태로 유지하고, 콘텐츠를 만들고, 서로 쉽게 통신 할 수있는 가상 허브.

이와 같은 플랫폼은 모든 직원이 함께 성공을 축하하고, 위기를 함께 해결하고, 뉴스를 공유하고, 이벤트 조직에 참여하는 등의 작업에 유용합니다..

일관성 : 회사 문화의 핵심 측면

회사 문화 구축에있어 일관성의 중요성을 과소 평가해서는 안됩니다. 스틱스 한 회사 문화를 구축하려면 모든 커뮤니케이션 수준에서 일관성을 유지해야합니다..

이를 달성하는 데 도움이되는 유용한 도구가 많이 있습니다. 가장 좋은 예 중 하나는 Canva â ?? ?? ?? 가장 비 개인적인 의사 소통 양식 (예 : 메모)을 개인화하기위한 도구.

Canva를 사용하면 단 몇 분만에 메모를 사용자 정의 할 수 있습니다. 선택할 템플릿을 한꺼번에 가져 와서 배경 이미지를 변경하고 좋아하는 글꼴을 선택하고 회사 로고를 업로드하고 텍스트를 추가하여 동료에게 보내십시오.

이 도구는 개인화 된 메모를 만드는 데 도움이 될뿐만 아니라 더욱 전문적이고 친근한 메모로 보입니다.¢Â ?? ?? ?? 결과적으로 귀하의 대행사가 더욱 전문적이고 친절하게 보입니다..

예제를 통해 리드해야합니다.

귀하는 기관의 문화를 가장 많이 옹호하는 사람입니다. 즉, 예를 설정해야합니다..

이것이 말할 필요도 없다고 생각할 수도 있습니다. 때로는 문화가 이메일, 메모, 직접 대면 대화, 그룹 회의 등에서 흘러 나옵니다..

위에서 언급 한 모든 방식으로 직원의 참여를 원하면 행사 구성, 위기 관리, 성공 축하 등에 처음으로 참여해야합니다..

이 모든 일을하는 방법을 보여 주면 자연히 따라 올 것입니다..

개요

강력한 기업 문화를 구축하는 것은 쉽지 않지만 그렇게하기위한 노력은 장기적으로 확실히 갚을 것입니다..

명심해야 할 첫 번째 사실은 당신이 모범을 보일 필요가 있다는 것입니다. 올바른 톤을 설정하면 직원이 따라갑니다..

또한 직원들이 중요하게 느끼고 더 많은 기관의 성장에 관여하도록해야합니다. 이들을 내부 마케팅 영웅으로 전환시키고 구직자와 신입 사원이 회사 문화에 익숙해 질 수있는 공간을 제공하십시오.

일관성을 유지하고 회사 문화를 고수하기를 원한다면 아이디어를 끝까지 따라야한다는 것을 기억하십시오..