홈페이지 » 어떻게 » 얼리 어답터의 고통은 현실이지만, 우리는 진보를 위해 그것을 필요로합니다.

    얼리 어답터의 고통은 현실이지만, 우리는 진보를 위해 그것을 필요로합니다.

    드 리안 / Shutterstock 

    새로운 기술 제품은 일반적으로 값 비싸고, 반 쓸모없고, 버그가 있습니다. 1 세대 기술의 느낌을 묘사 할 때 특정 문구가 떠오른다. 아니요, "구매자의 양심의 가책"이 아니며 "얼리 어답터의 고통"입니다.

    얼리 어답터의 고통은 기술하기가 어렵지만 기술 및 사회적 진보에 필수적입니다. 그것은 장기간에 걸쳐서 도박의 쇄도와 혼합 된 고통과 같습니다. 도박과 마찬가지로 얼리 어답터의 고통은 비쌉니다..

    그러나 누군가를 얼리 어답터로 만드는 것은 무엇이며 진전을 위해 얼리 어답터의 고통은 어떻게 필요합니까??

    기술 채택의 5 단계

    "얼리 어답터 (early adopters)"라는 단순한 Google 검색 결과에 따르면 컨셉으로 얼리 어답터는 비즈니스에서 매우 중요합니다. 사실, 그들은 실제로 제품의 성공을 결정 짓는 요소입니다. 뉴 멕시코 대학 (University of New Mexico)의 통신 연구 교수 인 에버렛 로저스 (Everett Rogers)에 따르면 마케팅 채택 종곡을 형성하는 기술 채택에는 5 단계가 있습니다. "혁신의 확산 (Diffusions of Innovations)"에서 Rogers는 얼리 어답터가 매우 작은 시장 점유율을 차지하고 있음에도 불구하고 얼리 어답터가 실제로 제품 라이프 사이클의 첫 번째 단계이자 가장 중요한 단계 인 방법을 설명합니다.

    Rogers의 기술 채택 5 단계에 따르면, 혁신 자들은 최소한의 시장 점유율을 차지하지만 신제품의 첫 번째 투자자입니다. 혁신가들은 많은 재정적 자원을 가지고있는 경향이 있으므로, 제품을 반쯤 굽거나 실패 할지라도 신제품에 많은 돈을 투자 할 수 있습니다. 그러나 혁신자는 대중에게 많은 영향을 미치지 않습니다. 그들은 단지 모자 한 방울에 새로운 아이디어에 투자하는 부유 한 사람들입니다..

    새로운 기술 (파란색), 시장 점유율 (노란색)을 채택한 소비자 그룹 Rogers Everett - 혁신의 확산 (1962)

    얼리 어답터는 로저스의 입양 곡선의 두 번째 단계이며, 우리가 가장 관심이있는 사람들입니다. Rogers에 따르면 얼리 어답터는 젊고 유행하며 잘 사는 경향이 있습니다. 얼리 어답터 (기술 분야)는 일반적으로 평균 소비자보다 많은 영향력을 갖는 언론인 또는 유튜브이며 소비자가 새로운 정보를 찾는 첫 번째 장소입니다.

    상상할 수 있듯이 얼리 어답터는 신뢰성을 유지하기 위해 신제품에 대해 비판적이어야합니다. 좋아하는 괴짜 YouTuber가 어리석은 신제품을 흔들며 시작하여 그것이 기술의 미래라고 주장한다면, 당신은 희망을 갖고 그들의 의견을 신뢰하지 않을 것입니다. 결과적으로 제조업체는 신제품을 고급스럽게 만들고 제품의 잠재력을 표명하거나 제품 라이프 사이클 초기에 얼리 어답터 의견에 적응시켜 조기 채택자를 보호하는 경향이 있습니다.

    제품이 Early Majority 또는 Late Majority에 도달하면 성공한 것으로 간주됩니다. 이 범주는 평균적인 소비자가 제품을 채택하기 시작했으며 대부분의 사회에 침투했을 가능성이 있음을 나타냅니다. 제품이 초기 또는 늦은 다수 채택에 도달하기 시작하면 제조업체는이를 "사용하기 쉽고"또는 "보편적"으로 판매하기 시작합니다. 데스크톱 컴퓨터가 이러한 좋은 예입니다. 평균적인 사람들이 데스크톱을 구입하기 시작하자 기업들은 컴퓨터 마우스와 깨끗한 GUI와 같은 도구를 개발하여 더 매력적으로 만들었습니다..

    후발 기업은 제품을 채택한 마지막 사람들이며 작은 시장 점유율을 나타냅니다. 시대에 뒤떨어 진 사람들이나 노인들이 대개이 범주에 속하며 기업 (예 : 스마트 폰 제조업체)은 일반적으로 후발 업체로서 후발주의 제품을 목표로합니다.

    우리는 모두 초기 얼리 어답터 통증을 경험했습니다.

    우리는 얼리 어답터가 무엇인지 알고 있지만 얼리 어답터의 고통은 무엇입니까? 본질적으로 얼리 어답터 통증은 제품 수명주기의 초기에 발생하는 귀찮은 허튼 소리입니다. 비록 당신이 큰 지출 기술 머저리 아니더라도, 당신은 아마 얼리 어답터 통증을 어느 시점에서 경험했습니다. 우리는 TV 프로그램, 음악, 책, 자동차 또는 신발 등 모든 분야의 얼리 어답터입니다. 물론 Kickstarter와 같은 웹 사이트는 조기 입양을 훨씬 저렴하고 보편적으로 만들었습니다..

    누케 / 셔터 셔터

    잠재적 가능성을 알았 기 때문에 결함이있는 제품 (또는 아티스트 또는 음악가조차도)을 추천했을 가능성이 있습니다. 당신은 당신의 지원을 보여주기 위해 약간의 고통을 겪습니다. 그리고 당신은 아마 모든 종류의 딸꾹질과 실망을 다뤘지만 일단 제품의 잠재력이 충족되면 그것은 일반 소비자에 의해 채택됩니다.

    더 좋든 나 나쁘 든 대다수가 항상 제품을 채택하지는 않습니다. 때로는 제품의 잠재력에 도달하지 못하거나 평균 소비자에게 너무 틈새입니다. 신제품을 추천 할 때 특히 관심이나 지원을 표시하기 위해 돈을 지불하면 약간의 도박을 경험할 수 있습니다. 그것은 얼리 어답터의 고통의 저주입니다. 항상 효과가있는 것은 아닙니다..

    얼리 어답터의 고통에는 흥미로운 점이 하나 더 있습니다. 때로는 제품에서 많은 잠재력을 볼 수 있으며 미래에 어떻게 사용 될지 꿈꿉니다. 그러나 그것은 잘못된 이유로 성공적으로 보인다. 진보의 길은 압도적 인 것입니다. 좋은 예는 아티스트 나 음악가가 대다수의 입양을 위해 실망 스럽거나 "팔아 버리거나"실망스러운 방향으로가는 경우입니다. 기술에서도 똑같은 일이 일어납니다. 스마트 폰이 휴대용 컴퓨터 대신 아이들을위한 장난감이되었다고 상상해보십시오. 모든 성인이 플립형 전화를 사용했습니다. 이봐, 너는 절대 알지 못해..

    iPad 또는 Apple Watch를 생각해보십시오.

    애플은 얼리 어답터 통증의 가장 좋은 예일 수 있습니다. Apple의 제품이 좋지 않기 때문에 (훌륭한 제품 임)가 아니라, Apple이 혁신을 위해 노력하기 때문입니다. 사람들이 새로운 Apple 제품의 1 세대를 구입할 때 얼리 어답터의 고통을 겪어야합니다. 새로운 제품은 값 비싸고 유용한 기능이 없으며 약간 버그가있을 수 있습니다..

    다르게 기억할 수도 있지만 1 세대 iPad는 완벽하지 않았습니다. 카메라도없고 멀티 태스킹 기능도 없었으며 기업이나 게이머를위한 앱도 거의 없었습니다. 사용자는 첫 번째 iPad가 과열 될 것이라고보고했으며 이상한 버그와 결함으로 인해 앱과 메뉴를 액세스 할 수 없게됩니다..

    기본적으로 첫 번째 iPad는 거대한 사치스러운 iPod touch와 같았으며 대부분의 사람들은 취침 시간 동안 웹 브라우징과 스트리밍을 위해 독점적으로 사용했습니다. 그러나 얼리 어답터는 iPad에서 많은 잠재력을 보았으며 현재 태블릿은 전 세계 태블릿 사용자 수가 10 억 명 이상입니다..

    생각할 또 다른 제품은 Apple Watch입니다. 첫 번째 Apple Watch는 기본적으로 전화 나 문자 메시지가 울릴 때 진동하는 시계였습니다. 그러나 얼리 어답터는 제품을 좋아했으며 향후 사용에 많은 잠재력을 보았습니다. 이제 Apple은 Apple Watch Series 4를 누구나 누릴 수있는 건강 및 피트니스 착용 성 제품으로 마케팅하고 있습니다. 그것은 심지어 ECG를 수행 할 수 있습니다..

    때로는 제품이 초기 채택자를 지나치게 만들지 않는 경우가 있습니다.

    얼리 어답터는 신제품을 대중화하고 제조 업체가 진보를 향해 나아갈 수 있도록 고무하고 있지만, 반 굽고 조기 제품을 선반에서 꺼내는 데에도 좋습니다.

    Google Glass를 기억하십니까? 얼리 어답터는 스마트 안경에서 많은 잠재력을 보았지만 한 가지가 매우 빨리 명확 해졌습니다. Google Glass는 여전히 너무 이상하고 비싸며 개발되지 않아 과반수 제품이되었습니다..

    하타 나스 / Shutterstock

    이제는 Google Glass가 얼리 어답터 단계를 지나기 전에 스마트 기술의 웃음 거리가되었다고 주장 할 수 있습니다. 그러나 현재 창고 및 공장의 틈새 어플리케이션에 사용되고 있습니다.이 제품은 때로는 제품이 우리의 삶을 폭력적으로 제어하기 전에 목적을 필요로한다는 것을 증명합니다.

    접이식 전화의 경우 뒤쪽으로 구부리기

    삼성의 "혁신적인"접이식 휴대 전화를 살펴보면 의심의 여지가 없습니다. 지금 당장 구매할 필요는 없으며 대부분의 사람들은 할 수 없습니다. $ 1980 가격표는 일반 소비자를 대상으로하지 않습니다. 혁신가와 얼리 어답터를 목표로합니다..

    이 얼리 어답터는 혁신 (또는 상태 기호)에 관심이 있으며 접을 수있는 전화 시장을 테스트 할 것입니다. 제조업체는 이러한 새로운 장치의 잠재력을 보여 주며 새로운 시장에서 진전을 이룰 수 있도록 도와줍니다. 아, 그리고 그들은 얼리 어답터의 모든 고통을 다룰 것입니다. 이러한 접이식 휴대 전화가 빠르게 떨어져 나갔거나 완전히 빨려 버린 경우에는 처리 할 필요가 없습니다..

    iPads와 Apple Watches에 일어났던 똑같은 일이 (잘하면) 접이식 전화에 일어날 것입니다. 그들은 어수선하고 비싸고 반쯤 쓸모 없게 되겠지만 천천히 유용 해지고 일반 소비자의 손에 들어갈 것입니다..

    출처 : BEME News, 디지털 마케팅