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    Google Glass는 죽지 않았습니다. 산업의 미래

    하타 나스 / Shutterstock

    Google Glass는 짧고 슬픈 삶을 살았습니다. 그리고 당신이 되돌아 볼 때, 그것은 약간의 꿈처럼 느껴집니다. 그러나 Glass가 산업 경력을 맺었 기 때문에 꿈은 아직 끝나지 않았습니다..

    유리가 소비자 장치로 실패한 이유

    조 시어 / Shutterstock

    2012 년에 발표 된 Google Glass 주변에는 많은 과장된 광고가있었습니다. TIME 잡지에 소개되었으며, 유명인의지지를 얻었으며 스마트 기기의 미래로 선전했습니다. 그러나 똑똑한 안경은 언론에 의해 조롱 받았고 대중의 눈에는 큰 농담이되었습니다. Google은 Glass에 관심을 갖기 위해 어색한 시도를했습니다. (그들은 유리에 Google Glass를 넣고 Google+ 기조 연설을 중단하여 Glass 착용자를 비행기에서 내쫓 았습니다.) 그러나 Glass는 결코 증기를 들이지 않았고 공개 생활은 끝났습니다. 2015 년.

    왜 실패 했나요? 하나를 위해, 아무도 유리가 무엇을 해야하는지 알지 못했습니다. Google 자체는 제품에 대한 용도를 찾지 못했습니다. Glass의 기능을 과시하기 위해 삶을 변화시키는 소프트웨어를 개발하는 대신, 유리를 귀하의 핸드폰의 연장선처럼 보이게하는 어색한 비디오를 발표했습니다. "Explorer"프로그램의 일부인 고객 (장치를 구입 한 사람)은 자신의 소프트웨어를 구축하는 것이 좋습니다. 잠재 고객은 장치 비용이 $ 1500 미만이면 더 흥미로울 것입니다..

    그러나 Glass의 불황은 대부분 개인 정보 보호 및 안전 문제와 관련되어있었습니다. Glass에는 카메라가 장착되어 있었고 사람들은 당연히 카메라를 들고 걸어 다닐 수있는 미래를 두려워했습니다. 누군가 Glass를 사용하여 비디오를 녹화하거나 사진을 찍을 때를 알 수있는 방법이 없었기 때문에 사람들은 Glass 사용자가 모든 것을 녹화하고 있다고 가정했습니다. 많은 주에서 운전 중에 Glass를 착용하지 못하도록 막았습니다. 눈에 띄는 시각 장애 였고 많은 기업 (특히 영화관)이 카메라 때문에이 장치를 금지했습니다.

    유리가 나쁜 하드웨어라고 말하는 것은 아닙니다. 그것은 소비자 시장에 던져 질 준비가되어 있지 않았습니다. 제품이 아직 베타 모드였습니다. 그것은 구글이 해결해야 할 많은 명백한 꼬임을 가지고있었습니다. 기기의 안전 및 개인 정보 보호 문제는 합법적이고 예측 가능했기 때문에 Google은 제품에 대한 홍보를하기 전에이를 고려해야했습니다..

    유리가 조용히 노동력에 합류 한 방법

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    글래스가 공개적으로 허우적 거리는 동안, 구글은 조용히 업계 세계에서 그것을 테스트하고 있었다. 구글의 "앱 만들기"접근 방식은 많은 소비자들에게 어필하지 못했지만 일부 기업에게는 좋은 생각이었다. 보잉 (Boeing)과 같은 얼리 어답터는 스마트 안경에 수천 달러를 버릴 수 있었고, 유용한 소프트웨어를 개발할 수있는 자원이있었습니다..

    Google이 보잉과 다른 회사가 일반 소비자보다 Glass에 훨씬 더 관심이 있다는 사실을 알았을 때, 그들은 그것에 몸을 기울였습니다. 2015 년 Glass Explorer 프로그램이 끝나면 Google은 산업용으로 특별히 제작 된 버전 인 기기의 "Enterprise"버전에 대한 작업을 시작했지만 Glass가 가진 대부분의 문제를 해결합니다..

    Glass Enterprise는 Explorer 버전보다 가볍고 편안한 안경입니다. 8 시간을 초과하는 배터리 수명을 가지며 (창고에서 휴가를 쉬기에 딱 맞습니다), 사진을 찍거나 비디오를 녹화 할 때 다른 사람들에게 알려주는 LED가 장착되어 있습니다. Glass Enterprise 하드웨어는 Explorer 에디션보다 훨씬 유연합니다. 사람들은 표준 안경 프레임에서 기업을 떼어 내고 안전 안경이나 헬멧 내부에 부착 할 수 있습니다.

    이론적으로 Glass Enterprise를 사용하면서 선글라스, 안전 안경 또는 고글을 착용 할 수 있습니다..

    유리 기업, 비용 절감 및 안전성 향상

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    보잉은 유리를 용도로 채택했습니다. 그들은 스마트 안경이 교육 시간을 줄이고 종이 매뉴얼을 제거하고 사람들의 손을 자유롭게함으로써 복잡한 조립 과정을 단순화 할 수 있다고 생각했습니다. 일부 사용자 지정 소프트웨어를 개발 한 후에는 올바른 것으로 판명되었습니다. 보잉은 유리 응용 프로그램을 통해 30 %의 작업 감축 효과를 얻었으며 신제품 직원의 작업 품질을 90 %.

    그러나 기술자와 공장 노동자 만이 유리를 요구하는 것은 아닙니다. 창고는이 장치에 많은 도움을 얻었습니다. 스마트 안경은 직원에게 필요한 제품에 대한 가장 빠른 경로를 알려주고, 바코드를 한 눈에 자동으로 스캔 할 수 있습니다. 또한 재고를 추적하고 직원 간의보다 정확한 의사 소통을 용이하게하는 데 사용될 수 있습니다. Glass가 현대 창고에서 일반적으로 사용되는 태블릿, PA 시스템 및 대형 바코드 스캐너를 대신 할 수 있었던 방법을 상상하기 란 쉽지 않습니다..

    화물 업계에서 많은 일을하는 사업 인 DHL은 2015 년부터 창고에서 Glass를 사용하고 있습니다.이 장비를 사용하여 교육 시간을 줄이고 창고 직원의 전반적인 효율성을 높입니다. 그들은 Glass Enterprise를 사용하여 피킹 및 포장 공정을 25 % 더 빨라지고 장기적으로 비용을 크게 절감 할 수있는 측정 가능한 효율을 증가시킨 것으로보고했습니다..

    유리는 근로자 간 의사 소통을 간소화하고 위험한 작업 (높은 고도 건설 작업, 어려운 용접 작업)을보다 쉽고 빠르게 만들어 공장 및 창고의 안전 상태를 개선 할 수 있다고합니다. Glass의 안전성 주장을 뒷받침하는 하드 데이터는 없습니다 (회사는 수익에 더 많은 관심이 있습니다).하지만 적어도 손을 놓아두면 안전성이 증가한다고 생각하는 것이 좋습니다..

    돈은 어딨어??

    사업자로서 Google Glass에 관심이 있다고 가정 해 보겠습니다. 이 물건들을 어디에서 살 수 있니? 글쎄, 당신은 Google에서 직접 장치를 구입할 수 없습니다. Glass 파트너와 계약을 체결해야합니다. 이들은 산업용 목적으로 Glass의 맞춤형 버전을 개발하고 판매 할 수있는 라이센스가있는 업체입니다. 그들은 귀사의 비즈니스 요구를 파악하고 귀사를 위해 맞춤식 Glass 소프트웨어 솔루션을 개발합니다..

    하지만 개발자 또는 애호가라면 Glass Enterprise 안경을 한 켤레 사려고하십니까? 유리 회사 인 Streye에게 문의하여 Glass Enterprise의 개별 쌍을 $ 1970에 제공해야합니다. Glass의 기존 소비자 버전보다 거의 500 달러 이상입니다. 대부분의 기업이 구입하는 물건 한 켤레 당 $ 1500 이상을 지불하고 있다고 가정하는 것이 안전합니다. 그러나 기기를 임대하여 돈을 절약 할 가능성이 있습니다..

    Glass는 많은 비용이 들지만 Google에서 얼마나 많은 돈을 벌고 있는지 알고 있습니다. 글래스 엔터프라이즈의 판매량을 찾기는 어렵지만 포레스터 리서치 (Forrester Research)의 보고서에 따르면 2025 년까지 기기가 Google 지갑에 추가로 1 ~ 2 억 달러를 추가 할 것으로 예상됩니다. 이는 많은 돈이며 다른 기술 회사는 무시할 수 없습니다 그렇게 큰, 손길이 닿지 않은 시장. 애플과 아마존이 스마트 기기를 개발하고 있다는 루머가있다. 스마트 아이웨어가 공격적이며 수십억 달러 규모의 산업이 될 수 있다는 신호이다..

    아마존이 스마트 안경 경주에 합류한다면, 구글은 계속해서 열심히 노력해야 할 것이다. Amazon은 지혜롭게 효율적인웨어 하우스로 유명합니다. 그들은 자신의 직원들에게 똑똑한 안경을 달아서 많은 돈을 절약 할 수 있습니다. 말할 것도없이 스마트 안경을 공장 직원에게 매일 테스트하고 있기 때문에 Google보다 훨씬 빠르게 앱을 개발할 수 있습니다..

    유리의 미래

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    유리는 주로 공장과 창고에서 사용되지만 스마트 안경을 의료 및 식품 서비스 산업으로 끌어들이는 데 유리 파트너가 많이 있습니다. 그들은이 장치가 식당에서 비용을 절감하고, 자폐아를 돕고, 맹인에게 더 나은 독립 감을 제공 할 수 있다고 주장합니다. 이 사업은 꽤 긍정적 인 생각이지만, 웹 사이트를 신속하게 검토하면 여전히 상당히 저개발적이고 비실용적이라는 것을 알 수 있습니다. 유리가 패스트 푸드 직원들에게 햄 샌드위치를 ​​만드는 방법을 후회할 수 있기 전에 많은 작업이 필요하며 정상적인 레스토랑 주인이 그것을 채택하는 것을 고려하기 전에 기술을 500 달러 이하로 낮춰야합니다..

    그러나 글래스가 어디에서나 잘 돌아가고 있다는 사실은 인상적이며, 적어도 약간은 흥미 진진합니다. 잘하면 Glass는 Google이 대중에게 다시 소개하기 전에 업계에서 마리 네이드를 개최 할 기회를 얻었습니다. 결국, 장치에 대한 가장 큰 불만 중 일부는 이미 산업계에서 개선되었습니다. 그리고 애플과 아마존이 똑똑한 아이웨어를 위해 경쟁한다면, 경제적 경쟁은 유리 개발을 가속화시킬 것입니다..

    반면에 글래스는 그 어느 때보 다 비싸지 만 여전히 소름 끼치는 분위기를 자아 내며 여전히 우스꽝스럽게 보입니다. 우리는 사물들이 어떻게 발전 하는지를 봐야 할 것입니다..

    출처 : Google, Wonolo, 유리 연감, 유선