직장 Boon 또는 Bane의 Facebook?
얼마나 많은 사람들이 당신의 직장 책상에서 은밀히 특정 게임을하고 있었고, 사장님의 첫 번째 힌트에서 반사적으로 Alt + Tab 버튼을 누르는 시간이 있었습니까? 두 번째 또는 두 번째 느린 경우, 당신의 상사가 당신을 붙잡아서 훌륭한 직업 윤리 강연을했습니다..
고용주가 그러한주의 산만에 눈살을 찌푸리는 것은 드문 일이 아니지만 페이스 북에서 게임 빼기? 직원은 여전히 수 있습니까? 그들이 자유롭게 사용할 수있게한다면 생산적으로 일하라.? 또한 게임보다 페이스 북은 직장에서 스트레스를 받으면서 다른 사람들에게 자신을 표현할 수있는 콘센트를 제공합니다. 간단히 말하면, 업무 스트레스 관리를위한 진정한 효과적인 도구? 우리는 이것에 대해 토론 할 것입니다..
조직 문화
제 생각에는 직원들이 페이스 북에 접속할 수 있는지 여부는 대개 조직 문화에 달려 있습니다. 간단히 말하면, 조직 문화는 조직의 심리, 태도, 경험, 신념 및 가치를 묘사합니다. 직원들에게 주어진 자유와 신뢰의 양은 특정 비 업무 활동을 제한할지 또는 금지할지에 대한 고용주의 결정에 영향을 줄 것입니다.
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당연히 더 많은 자유를 소유할수록 더 많은 통제권을 갖게됩니다. 실제로 산업 조직 심리학 분야에서 사람이 자신의 직무에 대해 수행 할 수있는 통제의 양은 직무 만족과 스트레스 수준을 합리적으로 예측할 수 있습니다. 그런 의미에서 페이스 북과 같은 소셜 미디어 사용의 제한은 직원의 직업 통제력을 감소 시키므로 결과적으로 직장에 대한 만족도가 떨어지고 스트레스를 받는다..
페이스 북에 대한 액세스를 차단하면 고용주가 직원을 상대로하는 신뢰가 부족하다는 사실을 알 수 있습니다. 또는 직원의 활동을 통제하려는 시도는 이미 신뢰 수준을 낮 춥니 다. 게다가 스마트 폰 사용이 증가하면서 시도가 성공하지 못할 수도 있습니다..
페이스 북의 중독
반면에 게임에 중독 될 수있는 것처럼 페이스 북에서도 가능합니다. 고용주가 15 분마다 페이스 북을 확인하는 습관이 어떻게 통제에서 벗어날 수 있는지에 대해 우려하고 있음을 이해할 수 있습니다..
상황을 더욱 복잡하게 만들려면 친구들이 무언가를 게시 할 때마다 정기적으로 업데이트되기 때문에 Facebook은 게임보다 중독성이 높습니다. 산만 해지고 반복적이고 지루할 때 동료가하는 일에 호기심을 갖게되는 것은 드문 일이 아닙니다..
게임 이상
페이스 북은 게임이 아닌 게임이라는 생각을 불러 일으킨다. 친구와 채팅하고, 사진, 댓글 및 상태 업데이트를보고 다른 사람이 볼 수 있도록 게시 할 수 있습니다..
많은 전문가들이 그러한 플랫폼이 두 당사자 간의 진정한 커뮤니케이션을 허용하지 않는다고 주장한만큼 많은 사람들이 사람들은 사회적 필요를 충족시키기 위해 Facebook에 의지했습니다.. 점점 바쁜 사회에서 페이스 북과 같은 플랫폼은 직원의 사회적 욕구를 충족시키고 스트레스를 덜줌으로써 작업장 생산성을 향상시킬 것입니까??
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하나는 사회적 요구를 충족시키기 위해 디지털 의사 소통으로 전환하면 직장에서의 직원의 응집력을 혼란시킬 수 있다고 주장 할 수 있습니다. 페이스 북에 대한 특정 의존성이 사회화되기 때문에 동료 들간의 대면 커뮤니케이션이 줄어들 수 있습니까? 그렇다면 업무 생산성은 영향을받을 수 있습니다. 동료들과 지속적인 관계를 구축하는 대신 네트워킹 사이트에서 사교하는 데 많은 관심을 기울입니다..
해결 방법 : 기본 규칙 설정?
위와 같은 문제가 위태로워지면 회사가 몇 가지 기본 원칙을 설정하면 도움이 될 것입니까? 한편으로 고용주는 더 많은 직업 통제를 제공함으로써 직원과의 신뢰를 확립해야합니다. 에이 행복한 직원은 생산적인 직원이다..
반면에 고용주는 Facebook의 사용이 수행 할 작업을 손상시키지 않도록 보장해야합니다. Facebook은 믿을 수 없을 정도로 중독성이있을 수 있으며 직장에서 깊고 의미있는 얼굴을 마주 보며 대화 할 수있는 잠재력이 있습니다..
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당신이 말할 수 있듯이, 직원들의 긍정적 인 분위기와 일의 동기 부여 사이의 균형을이 끕니다.. 직원들이 Facebook 계정을 확인하는 것과 같은 활동에 참여할 수있는 일정한 시간을 마련하는 것이 어떻습니까? 예를 들어, 점심 시간이나 차 휴식 시간에? 이 시점에서 Facebook 사용을 금지하지 않는 이유를 묻습니다. PCWorld에 따르면, 기업들이 직장에서 Facebook을 실제로 금지하는 것은 바람직하지 않습니다..
하나의 'But': 스마트 폰의 부상
물론 iPhones, Blackberry 등의 스마트 폰이 널리 보급됨에 따라 직장에서 Facebook에 대한 액세스를 제한하는 것은 불필요한 것으로 입증 될 수 있습니다. 누구나 그러한 다용도 장치로 Facebook, 게임, 서핑 포르노 사이트 등에 액세스 할 수 있습니다..
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회사가 그러한 스마트 폰 사용을 금지 할 정도로 권위있는 것이 아니라면 고용주가 할 수있는 일은 거의 없습니다. 본질적으로 책임의 상당 부분은 직원의 어깨에.
나의 두 센트 '가치 : 그것은 모두 일하는 문화에 종기 다
Facebook 액세스에 제한을 두는 것이 현명하지 않으며, 직원들이 (스마트 폰과 같은 첨단 기술을 사용하여) 현재 직장에서하는 일에 대해 더 많은 말을하고 있기 때문에 고용주가 Facebook의 사용을 관리하여 최적의 생산성을 유지할 수있는 방법이없는 것입니다?
개인적으로, 나는 직장에서 어떻게 행동하는지에 영향을 미치는 최선의 방법은 조직의 문화. 그리고 그 효과는 규칙과 규정을 강요하는 것보다 더 오래 지속될 가능성이 더 높습니다.
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그것은 국가가 법률을 통해 질서를 유지하는 것과 유사합니다. 사람들이 법률의 근거를 이해한다면, 그들은 법을 준수하고 통치자에게 만족하는 것이 행복 할 것입니다. 그러나 사람들이 어떤 법이 통과 된 이유를 이해하지 못하면 그들은 단순히 처벌에 대한 두려움을 따릅니다. 후자의 시나리오에서 더 많은 사람들이 법을 어기면 도전 할 것입니다..
생산성, 궁극적 인 목표
자, 다시 말해서, 어떤 조직에서든 고용주는 직원들에게 올바른 근무 태도를 부여해야합니다. 궁극적 인 목표는 생산성이다., 요즘에도 똑같이 중요한 팀워크.
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원하는 언제든지 페이스 북에 자유롭게 접속할 수 있다는 메시지가 있어야합니다. 자신의 생산성이나 동료와의 관계를 희생해서는 안됩니다.. 이를 통해 직원들은 자신의 판단을 신뢰하고 회사에 만족할 수 있다고 믿습니다. 동시에, 그들은해야 할 일을하도록 동기를 부여받습니다.
직장에서 강한 직업 윤리를 개발하는 것도 먼 길을 갈 수 있습니다. 직원들이 일을 할 때 페이스 북에 신경 쓰지 않고 액세스한다면, 어떤 신참도 잘 따르게 될 가능성이 있습니다..
건설적인 일 문화를 키우는 힘을 보아라..
