모든 시작 기업가가 따라야하는 7 가지 원칙

너 진짜 사업 가니? 각자 모두 꿈 성공적인 사업을 소유하고, 자신의 조건에 따라 일하고, 상사에게 대답하지 않아도된다는. 더 용감한 유형은 앞으로 나아가서 그들의 직업을 그만두 게됩니다. 신생 기업을 추구하며, 세상을 재발견 할 수있는 희망을 품을 수 있습니다 (3 단계로 간단하게).

당신이 당신의 신생 기업에서 실패 할까봐 두려워하지 않는다면, 위대한 기업들이 어떻게 실패했는지와 같이, 기업가 정신에 첫 발을 내디뎠습니다. 앞으로의 여행은 길고 힘들며 길을 따라 많은 실수를 저지를 것입니다. 그러나 이것이 당신이 예정된 것이라면, 당신의 여정에서 당신을 도울이 7 가지 원칙을 가져 가십시오.!

1. 승인하지 않기

처음부터 비즈니스를 창출하는 것은 엄청난 노력을 필요로합니다. 내 친구에게이 일을하기로 한 것을 찬양합니다.하지만 이해해야합니다., 모든 사람들이 너를 성공하기를 바라지는 않는다.. 가족이나 친구조차도 아닙니다. 그들은 당신을 좋아하지 않기 때문이 아닙니다. 그들은 너를 사랑 할지도 몰라. 그리고 그것 때문에, 그들은 너와 똑같이 있기를 바란다..

부모님이나 배우자는 비즈니스에 더 많은 시간을 할애하고 잠재 의식 수준에서 성공하기 때문에 성공하기를 원하지 않을 수 있습니다. 그 관계에 해롭다..

친구가 겁 먹을 수도 있습니다. 사람으로 변할거야. (반드시 일어날 것입니다). 그들은 당신이 모두 같은 곳에서 왔다고 생각하면서 다른 사람들이 스스로에 대해 말할 것 같은 것을 생각할 수도 있습니다. 그러나 당신은 아마 그들보다 더 부유하게 될 것입니다.

승인, schmipproval

당분간 친구의 의견이나 가족의 조언을 잠깐 쉬고 새 벤처에 집중하는 것이 좋습니다. 승인을 얻지 마십시오., 너는 어떤 것도 필요 없어.. 이것은 종종 간과되는 중요한 단계입니다.. 다른 사람들의 승인으로부터 자신을 격리시키는 능력 당신이 승자인지 패자인지 결정할 것입니다..

2. 나중에 투자하기

회사 생활의 초기 단계에서 돈을 찾고 있다는 것은 정말 나쁜 생각입니다. 너는 너가 찾고있는 돈의 부분을 얻을 것이고, 너는 너의 회사 자산을 너무 많이 버리거나 결국 더 나빠질 것이다. 너는 주식을 나누어 줄 것이다..

주식은 회사의 영혼입니다. 그것과 부드럽게 항상 출구의 시간이 오면 그 주식은 당신이 지불받을 금액을 결정할 것입니다 것을 기억하십시오. 그래서 너는해야한다. 당신이 당신의 시작의 개념을 입증 한 후에 만 ​​외부 투자를 찾는다., 이미 3-6 개월의 실적이있는 적절한 수익을 올릴 때.

3. 비즈니스 인큐베이터, 천사 투자자 또는 벤처 캐피탈?

이건 정말 힘들어요. 이미 언급 한 바와 같이 너무 일찍 파트너십에 반대 할 것을 권고합니다. 비즈니스 세계는 동물계와 매우 흡사합니다. 보통 작은 물고기는 거대한 상어가 먹지 만, 당신이 제공하는 거래가 아무리 훌륭하다해도. 게임의 초기 단계이기 때문입니다., 유리한 협상을하기 위해서 당신은 그다지 영향력을 행사하지 않습니다..

누군가와 파트너 관계를 맺기로 결정했다면, 꼭 같은 업계의 누군가를 찾으십시오. 즉, 온라인 공간에 있다면 벤처 자본가와 파트너십을 맺고 싶지 않습니다..

당신은 사업을 원할 것입니다. 실제로 가치를 더할 수있는 누군가, 누가 실제로 적어도 일주일에 한 번씩 당신과 시간을 보내고 당신의 신생 기업의 틈새 시장에서 그의 물건을 아는 사람.

그리고 그 대답은 ...

사업 창업 보육 센터 및 지역 천사 투자가가 가장 좋은 방법입니다. 큰 투자 자금으로 일하는 것과는 반대로 더 많은 자유를 누릴 수 있습니다. 용어 노동 조합 지부 여기 열쇠 야..

이 사람들을 찾으러 가려고합니다. 해당 지역 대학에서. 에 따르면 밥 토 스테이 드, 사우스 다코타 대학 (University of South Dakota)의 기업가 연구 (Freeman Chair for Entrepreneurial Studies)의 천사 투자자들은 일반적으로 기업에 투자하려고합니다. 밝은 청년들이 시작했다.. 교사에게 접근 할 때, 그들은 일반적으로 개인적으로 사업 활동에 참여하거나,.

또한 다음과 같이 묻는 것으로 천사 투자자를 찾아 볼 수도 있습니다.

• 회계사
• 변호사
• 상공 회의소
• 비즈니스 간행물, 블로그, 잡지. 그 (것)들을 위로 울리십시오, 그들은 실업가와 말하기에 흥미있을 것이다!
• 너의 은행, 그들은 많은 접촉이있다.!
• 상거래 또는 비즈니스를 다루는 지방 정부 기관 검색

천사 투자자를 찾는 방법에 대한 훌륭한 안내서를 읽고 싶다면이 기사를 읽어보십시오..

4. PNL 스프레드 시트 사용

많은 신생 기업들이 재무를 올바르게 관리하는 것을 잊어 버립니다. 이익 '손실'스프레드 시트는 필수 항목입니다. 귀하의 회계사가 귀하를 대신해 그것을 신뢰하지 마십시오. 이것은 기업가의 직업입니다! 모든 페니가 이러한 초기 단계에서 중요하기 때문에 그 사실을 자세히 관찰하십시오..

모든 지출을 기입하십시오. 그리고 나는 모든 것을 의미합니다! 하루에 12 시간 씩 일하고 회사가 간신히 부서지기는 힘들더라도 자신에게 정직하십시오. 이 정직은 다시 잃는 것과이기는 것의 차이점을 만든다..

다음은 간단한 PNL 차트와 복잡한 PNL 차트를 다운로드 할 수있는 두 가지 링크입니다..

5. 매일 시력 공유

귀하의 조기 종업원은 아마도 급여가 부족할 것입니다. 따라서, 당신은 정말로 다른 수단으로 동기를 부여하고자합니다. 당신은 그들에게 영감을주기를 원할 것입니다. 그 일을 효과적으로 수행 할 수있는 유일한 방법은 당신의 비전입니다.. 회사 목표에 대해 이야기하는 일상 회의.

당신이 신생 기업이기 때문에,이 회의는 2-10 명으로 구성됩니다. 귀사의 꿈을 되풀이하면서 눈에서 각자를보십시오. 얕은 것들에 대해 이야기하지 마십시오. 이익 또는 경쟁에서 벗어나기. 당신의 회사에 영혼을주십시오. 그들이하는 일이 어떻게 이루어지는 지 이야기하십시오. 고객의 삶에 영향을 미침, 당신이 모두 짐작할 수없는 방식으로 다른 사람들에게 가치를 더할 것입니다..

에 대해 이야기하다 얼마나 고귀한 일에 참여하는 것이 얼마나 위대한 일인가?. 위대하고 간단하고 기억에 남는 슬로건을 내놓으십시오. 사람들과 고객 모두에게 이야기 할 때 자주 사용하십시오. TNT와 비슷한 것을 원할 것입니다. “그래 우리는 할 수있어!”. 위대한 슬로건을위한 아이디어가 필요한 경우, 이 기사를 확인해 보라..

6. 직원들과의 유대 관계

그들이 당신을 위해 일하면서 특히 기업가 정신에 대한 신념을 보여 준다는 것을 고려할 때, 직원들을 잘 대우하십시오. 그들과 개인적인 이야기를 나누기를 두려워하지 마십시오. 당신의 인간적인면을 보여주기에 충분합니다..

아래 두 가지 원칙을 따르십시오.

1. 동료들 앞에서 만 칭찬하십시오.
2. '일대일'회담에서만 규율 / 비판

아무도 다른 사람들 앞에서 바보처럼 보이기를 좋아하지 않습니다. 그렇게하지 마라., 직원의 생산성에만 영향을줍니다.. 그러나 실수를 미연에 넣지 마라., 그것은 관리자로서 당신의 신뢰성을 저해 할 것입니다. 자신의 동료가 비평을 듣지 않고도 강점을 확실하게 파악하십시오. 찬양 할 때가왔다., 그것으로 관대하다., 그들 모두가 듣게하십시오..

7. 특성화는 개미인가요?

위대한 Robert A. Heinlein은 말하기를 :

“인간은 기저귀를 갈아 입을 것이고, 침략을 계획하고, 돼지 고기를 먹고, 우주선을 설계하고, 건물을 설계하고, 소네트를 쓰고, 계좌를 만들고, 벽을 만들고, 뼈를 만들고, 죽기를 위로하고, 명령을 내리고, 줄 수 있어야합니다. 명령, 협력, 혼자 행동, 방정식 풀이, 새로운 문제 분석, 거름 투구, 컴퓨터 프로그래밍, 맛있는 식사 요리, 효율적으로 싸우고, 용감하게 죽어라.. 곤충 전문화.”

과 개미, 내 친구, 비열한 기업가를 위해 만든다.. 신생 기업을 소유하면 모든 거래가 가능합니다. 당신은 인력 부족, underbudgeted, underdeveloped 될 거대한 통찰력이나 기적을 끊임없이 찾고있을거야. 개인적으로 마케팅, 고객 지원, 금융, 고객 확보, 청구 및 우물을해야합니다., 거의 모두.

그건 당신이 막대한 투자를하지 않았다는 것을 고려하고 있습니다. (아마 지금까지 이미 알고 있듯이 나쁜 생각입니다!) 그리고이 모든 일을 스스로하는 것은 좋은 일입니다. 그것의 측면에서 볼륨을 가르쳐 줄 것입니다. 미래의 직원들에게 무엇을 물어야 할지를 아는 것. 두려워하지 마십시오. 손을 더럽힐 수 있습니다! 당신이 나중에 한 일에 감사 할 것입니다.!

이 7 가지 주요 규칙을 준수하면 훌륭한 비즈니스를 수행 할 수 있습니다. 신생 기업이 따라야 할 다른 황금률에 대해 알고 있습니까??