귀하의 실패한 시작을 사용하여 그 면접 에이스 에이스하는 방법

실패는 무언가를 할 수 없다는 것을 보증하지 않습니다. 특히 기업가 정신의 까다로운 물에서, 비즈니스에서 성공하지 못한 시도는 개시 자의 무능력과 연결될 수 없습니다. 사람들이 사업을 시작하고 어떤 이유로 그들이 실패 할 때, 그들은 자신의 경력에 ​​대한 오명이라고 생각하며 미래에 성공할 수있는 기회를 장벽으로 삼을 것입니다.

그러나 나는 그것의 정반대라고 생각한다. 기업가 정신의 노력 착수 용기와 헌신이 큽니다.. 또한, 시작의 성공 기업가 자신을 포함 할 수도 있고 포함하지 않을 수도있는 여러 요소에 기반을 둔다..

이 기사에서는 비즈니스 시작에 실패한 시도를 사용하여 직업을 신청하는 동안 잠재 고용주의 능력을 확신시키는 방법에 대해 논의 할 것입니다.

1. 독특한 경험이 있습니다.

밖에있는 세계는 일자리를 찾고있는 숙련 된 전문가들로 가득하며, 그들 중 많은 사람들이 당신보다 훨씬 큰 경험을 가지고 있습니다. 그러나, 당신 취업 시장에 나가면 당신이 가지고있는 경험과 일치 할 수있는 소수의 사람들 만있을 것입니다 (어떤 경우에는 전혀 없습니다). 스타트 업 아버지.

다른 지원자와 달리 귀하의 경험 아침에 사무실에 오는 것 이상이다. 매일 같은 일을하는 것. 시작 경험을 쌓는 동안 수행 한 사업 적 책임 때문에 경험은 다소 다양합니다..

잠재적 인 고용주가 겹치는 경험 동시에 (예를 들어) 재정 관리자이자 창조적 인 전문가 인 동시에 너처럼 멀티 태스킹 및 폴리 숙련 된 전문가.

2. 너는 간다.

나는 많은 고용주와 비즈니스 관리자들이 그들의 직원들이 어떻게 주도권을 잡을 수있는 능력이 부족한가에 대해 불평한다고 들었다. 자영업 자의 심리학을 들여다 보면서, 우리는 그들 대부분이 go-getter 유형 그래서 그들은 이니셔티브를 좋아하는 사람들에게 감사드립니다..

기업가 적 배경에서 오는 것은 자동적으로 사업을 시작하는 용기가있다., 실패에 관계없이.

이 점을 강조하면 잠재적 인 고용주가 다른 직원과 비교하여 새로운 아이디어와 사업 계획을 환영하는 전문가로 당신을 데려 갈 수 있습니다.

3. 너는 합리적으로 수완이있다.

시작을 설정하려면 많은 리소스를 두드려야합니다. 틈새 시장의 사람들과 연결하고 다른 전문가와 함께 작업하십시오. 커뮤니케이션 디자이너, 기업 변호사, 비서직 직원 등.

그래서 당신이 설립 한 기업이 꼭 그래야하는 것은 아니지만, 도중에 많은 수의 연락처. 귀하의 잠재적 인 고용주는 귀하를 나머지 직원들과 비교하여 당신을 수고하고 잘 연결된 사람으로 볼 수 있습니다..

사업주와 고용주는 자신의 자원으로는 충분하지만, 몇 가지 더있어 항상 좋은, 당신을 통해.

4. 신발에 자신을 넣을 수 있습니다.

직원들은 사업주의 위치를 ​​이해한다. 그리고 그가 매일해야하는 어려운 결정, 누군가가 그들과 거의 같은 상황에 처하지 않는 한. 이것은 다른 평범한 직원 들과는 다른 전직 기업가가되는 것입니다..

예를 들어, 상사가 직원에게 명백하게 나쁜 것으로 보이는 특정 결정을 내린다면, 귀하는 사물을보고 결정에 대한 더 나은 이해, 당신이 이전에 기업가로서 비슷한 위치에 있었을 수도 있기 때문입니다. 너의 것의이 양상은, 정확하게 시장에 내놓아 진 경우에, 너의 잠재적 인 고용주가 진짜로 싶을 무언가이다..

5. 당신은 도전 과제에 익숙합니다.

기업가의 삶에서 매일 매일의 도전이다., 특히 사업을 할 때 유용합니다. 전체 과정 장애물 코스처럼 달린다..

이 끈적 거리는 작업은 문제 해결 능력 뿐만 아니라 부담스러운 일, 이것은 신청자에게 채용 광고가 요구하는 정확한 특성입니다. 사업을 수립하는 과정을 거치면서 잠재적 인 고용주는 귀하를 전문적인 도전에 익숙하다. 과 새로운 것을 받아들이는 것을 주저하지 않을 것이다..

6. 당신은 '포기'가 아닙니다. 정렬

큰 열정으로 사업을 시작한 다음 꿈이 깨지는 것을 보는 것은 큰 심리적 고통의 문제입니다. 언급 할 필요없는 시간과 돈의 모든 손실.

실망한 후에도, 자신을 모으고 다른 노력에 참여하겠다는 의지를 보여준다., 그가 분명히 경주에서 아직 빠져 나갈 준비가되지 않았다..

처음부터 다시 시작하려는 의지는 직원에게 가치있는 기능으로 간주됩니다. 이것은 실패한 시작 후에 작업을 신청할 때 보여주는 것입니다. 당신은 당신이 직장에서 장애물을 극복하려고 할 때 당신이 분명히 멈추지 않을 것입니다, 당신이 확실히 그런 정지 후에 일을 멈추지 않았을 때 당신의 잠재적 인 고용주를 설득 할 수 있습니다..

결론적으로

실패한 시작을 경험 한 후, 당신이 일자리를 구할 때, 당신은 기업가적인 시도에서 벗어날 이유가 없어야합니다.. 하나는이 경험을 기반으로하고 그것을 최대한 활용해야합니다..

결국, 신생 업체가 이륙하지 못할 수 있습니다. 어떤 이유로. 벤처 기업을 시작한 사람이 근면하고 몽상적이었던 경우가 많이 있지만 그럴 수도 있습니다. 적당한 사람들을 얻을 수 없었다. 도움을 주거나 가질 수있다. 자원 부족에 직면하다, 그래서 사업은 함정에 빠졌다..

실리콘 밸리에서 그들은 말한다., 실패는 기능이 아니라 버그입니다.. 따라서 직업을 신청할 때 기업가 정신에 대한 실패한 시도를 다음과 같이 취할 수 있습니다. 변장의 축복 다른 신청자와 달리 귀하의 표지 말은 "멀티 태스커", "팀 플레이어"및 "압박감을 느낄 수있는"등의 일을 '말하는'것이 아닙니다. 귀하의 기업 배경도 확실히 그것을 보증 할 것입니다..